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Pilotage d’un groupe de travail

Description

Seul on va vite, Ensemble on va plus loin….

La mise en œuvre de l’amélioration permanente dans l’entreprise est liée à la dynamique de cette dernière. Quel que soit sa taille, chaque entité rencontre des difficultés et dispose des projets. La gestion d’un projet ou d’une problématique nécessite un travail d’équipe en groupe pluridisciplinaire et non hiérarchique. Toutefois, le fonctionnement du groupe sera lié au pilotage qui en est assuré. Il est indispensable de bien définir les membres et le rôle de chacun et surtout de savoir les animer. Le pilote doit impulser la dynamique de l’ensemble des acteurs. Cette formation a pour but d’apporter les outils et les techniques au pilotage d’un groupe de travail.

  Public concerné :
Direction, Responsable Qualité, Responsable Production, Responsable Achat, Responsable Conditionnement, Responsable Maintenance, Assistante Qualité, Chef d’Equipe

Pré requis : Aucun pré requis 

Délai d’accès :  La date est à définir avec l’entreprise (Prise de contact sous 48h après réception de la demande).

Modalité d’évaluation

  • Evaluation de la progression au cours du parcours pédagogique au travers d’exercices et/ ou de questionnements

  • L’évaluation en fin de formation via un QCM ou un questionnaire avec notation sera sanctionné par une attestation.

Objectifs opérationnels

  • Être capable de cibler l’objectif à atteindre
  • Être capable de constituer un groupe de travail
  • Se mettre en posture de pilote
  • Intégrer les fondamentaux de l’animation d’équipe : savoir mobiliser, écouter, réguler et s’affirmer pour impliquer et responsabiliser l’équipe.
  • Savoir utiliser les techniques de communication adaptées à la situation du groupe de travail
  • Savoir établir des plannings, attribuer les rôles à chaque membre.
  • Assurer le suivi des actions
  • Mesurer l’atteinte de l’objectif
  • Être en mesure de gérer un projet de la définition jusqu’à sa clôture

Méthodes et moyens mobilisés 

  • Approche actionnelle basée sur la co-construction du savoir avec le groupe et la mise en pratique à partir des documents et situations authentiques apportées par les participants pour se confronter à la réalité du terrain et acquérir une première approche dans la gestion des groupes de travail.

  • Echanges avec le groupe à partir des expériences transférables déjà vécues.

  • Exposé des techniques d’animations, des instructions opératoires.

  • Mises en situation et entraînement à gérer des situations prévues ou non.

  • Feedback personnalisé du formateur.

Accessibilité aux personnes en situations de handicap
Nous souhaitons apporter une réponse adéquate aux stagiaires nécessitant des adaptations temporaires ou permanentes. N’hésitez pas à nous le signaler.

Expertise du formateur 

ApiConseil c’est 20 ans d’expérience en industrie Agroalimentaire et 6 ans de consultance. 

Durée de la formation et modalités d’organisation 

3 jours soit 21h – En présentiel

Horaire : 8h-12h00 et 13h00 – 16h (A confirmer en accord avec les participants et ou l’entreprise)

 

Lieu de formation : Les formations peuvent être dispensées dans nos locaux ou dans une salle de réunion de votre entreprise.

Effectif de la formation : Mini 4 personnes – Maxi : 12 personnes

Tarifs

  • Inter entreprise 1290 € HT / jour / personne

  • Intra sur mesure : nous consulter. Nous nous engageons à répondre à vos demandes dans un délai de 48h

Vous souhaitez le programme complet de la formation ? Contactez-nous

Contact : Evelyne BONHOMME

Email / Tel : 04 71 23 14 77 ou 06 83 81 93 82

  • Catégorie Performance
  • Théme Pilotage d'un groupe de travail