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Gestion de projet

Description

Avoir un projet et l’amener à son terme peut devenir un vrai cauchemar en l’absence de gestion. Apprendre à gérer, à piloter dans un cadre défini en termes de coûts qualité, délais, maitrise les risques et gérer avec efficience permet de gagner du temps. Cette formation vous permettra d’apprendre à piloter et mener à bien un projet dans un souci de performance et d’intégration des parties prenantes.

  Public concerné :
Responsable Qualité, Manageur, Responsable de Service – Animateur d’équipe

Pré requis : Aucun pré requis 

Délai d’accès :  La date est à définir avec l’entreprise (Prise de contact sous 48h après réception de la demande).

Modalité d’évaluation

  • Evaluation de la progression au cours du parcours pédagogique au travers d’exercices et/ ou de questionnements

  • L’évaluation en fin de formation via un QCM ou un questionnaire avec notation sera sanctionné par une attestation.

Objectifs opérationnels

  • Être capable de conduire un projet du début à la fin
  • Utiliser les outils de planification
  • Se mettre en posture d’animateur
  • Préparer les réunions
  • Être en mesure de conduire les réunions de projet
  • Collaborer avec les coéquipiers
  • Identifier les anomalies
  • Respecter les jalons
  • Atteindre l’objectif du projet

Méthodes et moyens mobilisés

  • Approche actionnelle basée sur la co-construction du savoir avec le groupe et la mise en pratique à partir des documents et situations authentiques apportées par les participants pour se confronter à la réalité du terrain et acquérir une première expérience dans la gestion de projet.
  • Echanges avec le groupe à partir des expériences transférables déjà vécues.
  • Exposé des techniques d’animations, des instructions opératoires .
  • Mises en situation et entraînement à gérer des situations prévues ou non.
  • Feedback personnalisé du formateur.

Accessibilité aux personnes en situations de handicap
Nous souhaitons apporter une réponse adéquate aux stagiaires nécessitant des adaptations temporaires ou permanentes. N’hésitez pas à nous le signaler.

Expertise du formateur 

ApiConseil c’est 20 ans d’expérience en industrie Agroalimentaire et 6 ans de consultance. 

Evelyne BONHOMME dispose d’une solide expérience sur l’organisation d’équipe transversale.

Durée de la formation et modalités d’organisation 

1 jours soit 7h – En présentiel

Horaire : 8h-12h00 et 13h00 – 16h (A confirmer en accord avec les participants et ou l’entreprise)

 

Lieu de formation : Les formations peuvent être dispensées dans nos locaux ou dans une salle de réunion de votre entreprise.

Effectif de la formation : Mini 4 personnes – Maxi : 12 personnes

Tarifs

  • Inter entreprise : 430 € HT/ j / personne

  • Intra sur mesure : nous consulter. Nous nous engageons à répondre à vos demandes dans un délai de 48h

Vous souhaitez le programme complet de la formation ? Contactez-nous

Contact : Evelyne BONHOMME

Email / Tel : 04 71 23 14 77 ou 06 83 81 93 82

  • Catégorie Organisation
  • Théme Gestion de projet