Pilotage d’un groupe de travail

Description

Seul on va vite, Ensemble on va plus loin….

La mise en œuvre de l’amélioration permanente dans l’entreprise est liée à la dynamique de cette dernière. Quel que soit sa taille, chaque entité rencontre des difficultés et dispose des projets. La gestion d’un projet ou d’une problématique nécessite un travail d’équipe en groupe pluridisciplinaire et non hiérarchique. Toutefois, le fonctionnement du groupe sera lié au pilotage qui en est assuré. Il est indispensable de bien définir les membres et le rôle de chacun et surtout de savoir les animer. Le pilote doit impulser la dynamique de l’ensemble des acteurs. Cette formation a pour but d’apporter les outils et les techniques au pilotage d’un groupe de travail.

Public concerné :
Direction, Responsable Qualité, Responsable Production, Responsable Achat, Responsable Conditionnement, Responsable Maintenance, Assistante Qualité, Chef d’Equipe

Pré requis : Aucun pré requis

Délai d’accès :

Intra : La date est à définir avec l’entreprise (Prise de contact sous 48h après réception de la demande).

Inter : La date est définie en fonction de l'actualité.

Modalité d’évaluation

Evaluation de la progression au cours du parcours pédagogique au travers d’exercices et/ ou de questionnements
L’évaluation en fin de formation via un QCM ou un questionnaire avec notation sera sanctionné par une attestation.

Objectifs opérationnels

Cibler l’objectif à atteindre
Constituer un groupe de travail
Adopter la posture de pilote
Mobiliser, écouter, réguler et s’affirmer pour impliquer et responsabiliser l’équipe.
Utiliser les techniques de communication adaptées à la situation du groupe de travail
Etablir des plannings, attribuer les rôles à chaque membre.
Assurer le suivi des actions
Mesurer l’atteinte de l’objectif
Gérer un projet de la définition jusqu’à sa clôture

Méthodes et moyens mobilisés

Approche actionnelle basée sur la co-construction du savoir avec le groupe et la mise en pratique à partir des documents et situations authentiques apportées par les participants pour se confronter à la réalité du terrain et acquérir une première approche dans la gestion des groupes de travail.
Echanges avec le groupe à partir des expériences transférables déjà vécues.
Exposé des techniques d’animations, des instructions opératoires.
Mises en situation et entraînement à gérer des situations prévues ou non.
Feedback personnalisé du formateur.

Accessibilité aux personnes en situations de handicap
Nous souhaitons apporter une réponse adéquate aux stagiaires nécessitant des adaptations temporaires ou permanentes. N’hésitez pas à nous le signaler.

Expertise du formateur

ApiConseil c’est 20 ans d’expérience en industrie Agroalimentaire et 10 ans de consultance.

Evelyne BONHOMME dispose de fortes connaissances et d’expériences dans la gestion de groupe de travail.

Durée de la formation et modalités d’organisation

3 jours soit 21h – En présentiel

Horaire : 8h-12h00 et 13h00 – 16h (A confirmer en accord avec les participants et ou l’entreprise)

Lieu de formation : Les formations peuvent être dispensées dans nos locaux ou dans une salle de réunion de votre entreprise.

Effectif de la formation : Mini 4 personnes – Maxi : 12 personnes

Vous avez besoin de suivre la formation et vous avez un effectif de moins de 4 personnes ? Consultez nous , nous pouvons

Tarifs

Inter entreprise 1470 € HT / personne
Intra sur mesure : nous consulter. Nous nous engageons à répondre à vos demandes dans un délai de 48h

Vous souhaitez le programme complet de la formation ? Contactez-nous

Contact : Evelyne BONHOMME

Email / Tel : 04 71 23 14 77 ou 06 83 81 93 82

Catégorie Performance
Théme Pilotage d'un groupe de travail