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Audit Performance industrielle - Cantal Auvergne

Performance industrielle : ApiConseil à votre service en Auvergne

Le contexte de production à un coût toujours plus bas, des délais de plus en plus courts et un niveau qualitatif reconnu sont le triptyque que chaque entreprise doit résoudre au quotidien. La plupart d’entre elles sont soumises à des marges réduites et le client souhaite en parallèle une offre encore plus élargie. Ces nouvelles orientations entrainent une complexité à tous les niveaux de l’entité depuis la prise de la commande jusqu’à l’expédition des produits.

Les entreprises doivent prendre en compte ses évolutions pour maintenir leur compétitivité et faire preuve de créativité.

D’ailleurs EINSTEIN disait :« L’imagination est plus importante que le savoir »

À Saint-Flour dans le Cantal en Auvergne, ApiConseil vous propose d'analyser la performance de votre entreprise, de vous accompagner dans la réduction de vos coûts et de vous former aux différents outils à partir de situations propres à votre entreprise.

ApiConseil propose

01/

Audit & Expertise

Apiconseil propose une analyse la performance de l’entreprise au travers de ses orientations, de ses marchés, de son environnement, de ses ressources matérielles, humaines et financières , de son savoir-faire, de ses activités, de ses flux, des interactions entre les différents processus.

Cette approche permet de mettre en évidence les axes de progrès hiérarchisés

02/

Accompagnement

ApiConseil propose un accompagnement à la réduction des coûts : des groupes de travail sont alors constitués.

Une mise à plat des organisations, des méthodes est réalisée afin de définir des solutions permettant d’accroitre la qualité de la production, l’optimisation des outils, d’augmenter la flexibilité et de capitaliser les compétences humaines. Des outils et des méthodes (Kaizen, photothèque, le Lean, l’analyse de la valeur…..) sont utilisés et permettent à chacun de structurer la démarche. Des indicateurs de performance sont définis et suivis et permettent de mesurer l’amélioration de la performance.

Ces techniques permettent d’apporter de la valeur ajoutée à l’entreprise, de fédérer les équipes, de les rendre proactives et porteuses de projet en vue d’atteindre l’excellence.

 

03/

Formations

ApiConseil propose des formations aux différents outils de réduction des coûts réalisés à partir des situations propres à l’entreprise.

Cette approche dynamique largement testée permet de lutter contre le gaspillage, de réduire les pertes matières, d’améliorer la productivité, de rationaliser les flux et en quelques mots de réduire le prix de revient et permettre de maintenir les marchés, de les développer et d’assurer la pérennité de l’entreprise

% de taux de réussite au test des acquis formation
(année 2020)

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04/

Externalisation

ApiConseil propose la sous traitance d’une fonction
à un prestataire.
 

Une question ?
ApiConseil- Evelyne Bonhomme - se fera un plaisir d'y répondre.